חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
מאמרים וכתבות בניהול משאבי אנוש, הדרכה, תגמולים והטבות.
 
תגיות ( לחצ/י על התגית הרצויה לצפיה ברשימת מאמרים בנושא נדרש )
משאבי אנוש, הדרכה, תזונה, אינטרנט, גרפולוגיה, DIVERSITY, דיני עבודה, ניהול, ארגונומיה, Coaching, גיוס, בטיחות, מכירות, תקשורת, ניהול ישיבות, שימור עובדים, ניהול השינוי, תגמולים והטבות, גלובליזציה, חשיבה יצירתית, הטרדה מינית, הפעלות, טכנולוגיה, Balanced Scorecard, אחריות חברתית, רווחה, CRM, שירות, שיווק, איכות, Relocation, הערכת עובדים, מיתון והתייעלות, WLB, ניהול מו``מ, אסטרטגיה, NLP, אבטחה ובטחון, תקצירי תיזות, ניהול פרויקטים, ביטוח, QRM, ניהול סיכונים, מעילות, חגים, פרזנטציה, איכות הסביבה, קריירה, גישור וניהול קונפליקטים, ניהול זמן, פינה מהסרטים, מנהיגות, בריאות העובד, מיחשוב, דור ה Y, יח``צ, חיסכון בעלויות, אבחון, תדמיתנות, נגישות, מסים, שכר, התארגנות עובדים, צדק חברתי, חירום, הגיל השלישי, Talent Management, אתיקה, העסקת חרדים, קוד לבוש, פיתוח ארגוני, כלכלת המשפחה, פנסיה, פרישה, התעמרות, CQ- Cultural Intelligence‏, מיזוגים ורכישות, מנויים חדשים, Global,
מאמרים - משאבי אנוש
משאבי אנוש משאבי אנוש
מועדון הטבות ארגוני HR SHOPS
 
HR2Day רישום לניוזלטר
כניסת משתמשים רשומים
שם משתמש
סיסמה
 
 
 
 
 
22/08/2019
 
 
 
ערכה מעשית לאיתור צרכי הדרכה
חזור לרשימה
 
תאריך: 19/12/2013
כותב: אביבית שלומוביץ
כתובת דוא"ל:  tenpitronot@gmail.com
 

הדרכה בארגון הינו תהליך תומך שמטרתו לקדם יעדים ארגוניים.
בדרך כלל לקראת סוף השנה נערכות מחלקות משאבי אנוש או יחידות האחראיות על תחום זה לתכנן את ההדרכות לשנה הבאה.
בערכה זו תמצאו כלים מעשיים לאיתור צרכי הדרכה אפקטיביים.
מטרה:
איתור צרכים, למידת אתגרי המחלקות השונות והתפקידים לקראת השנה הבאה במטרה לייצר את תכנית ההדרכה המיטבית שתוביל לעמידה ביעדי החברה.

 

המלצה לפורמט לניהול תהליך איתור צרכי הדרכה בארגון:

שלב

נושא

לו"ז

אחריות

1

"על הקו הזינוק!"
פגישת התנעה עם מנהלים. המנהלים מגיעים לפגישה עם מענה לשאלון מקדים שנשלח אליהם.(נספח1)
במהלך הפגישה דנים ומעמיקים על תשובותיהם בשאלון.

אוקטובר 2013

מנהלי מחלקות+מש"א

2

מש"א אוספים ומנתחים את תוצרי הפגישות, עורכים חשיבה ומרכזים את הצרכים להדרכות לשנה הקרובה.

אוקטובר/נובמבר 2013

מש"א

3

הפצת התכנית לכלל המנהלים והעובדים בחברה

דצמבר 2013

מש"א

נספח 1: שאלות לדוגמא לאיתור צרכי הדרכה

1)     מהם המטרות והיעדים של המחלקה שלך בשנה הקרובה?

2)     מה לדעתך דורש שיפור במחלקה/בצוות העובדים?

3)     אילו פערים בתפיסה אתה מזהה אצל העובדים שלך? (למשל תפיסת מוטיבציה, תחושת מסוגלות, מחסומים והתנגדויות לנושאים מסוימים בעקבות שינוים שהיחידה עברה/תעבור)

4)     אילו פערים בידע אתה מזהה אצל העובדים שלך?

5)     אילו פערים במיומנויות אתה מזהה אצל העובדים שלך והיית רוצה לגשר עליהם?

6)     באילו תהליכי עבודה ביחידתך היית רוצה לשפר את  זרימת המידע והתקשורת , נגישותו, שקיפותו והתיעוד שלו לאורך התהליך?

7)     התייחסות לשינויים במוצרים/שירותים/מערכות מידע וכד' בשנה הקרובה

8)     הערות, צרכים והתייחסויות נוספות: ___________________________________________________________________________________________

דוגמא לגאנט תכנית הדרכה-פורמט: (יש למלא שנתי)
ינואר:

מחלקה

נושא

כמות

רבעון מתוכנן

ה

א

ב

ג

ד

ה

א

ב

ג

ד

ה

א

ב

ג

ד

ה

א

ב

ג

ד

1

4

5

6

7

8

11

12

13

14

15

18

19

20

21

22

25

26

27

28

צוות שירות

מיומנויות שירות מצוין

40

 Q1Q2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

צוות מכירות

אימון מעשי להגדלת מכירות

50

Q2 Q1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

מנהלי ביניים

תכנית לפיתוח מנהלים

15

Q3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

הנהלה בכירה

ליווי אישי

10

Q2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

שיווק ומכירות

סדנת ממשקים

20

Q1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ייצור ומו"פ

סדנת ממשקים

20

Q1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

עובדים חדשים

יום אורינטציה

12

Q3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

כלל העובדים

מערכת מידע חדשה

100

Q3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

פברואר:

מחלקה

נושא

כמות

רבעון מתוכנן

א

ב

ג

ד

ה

א

ב

ג

ד

א

ב

ג

ד

א

ב

ג

ד

ה

א

ב

2

3

4

5

6

9

10

11

12

16

17

18

19

23

24

25

26

27

30

31

צוות שירות

מיומנויות שירות מצוין

40

 Q1Q2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

צוות מכירות

אימון מעשי להגדלת מכירות

50

Q2 Q1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

מנהלי ביניים

תכנית לפיתוח מנהלים

15

Q3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

הנהלה בכירה

ליווי אישי

10

Q2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

שיווק ומכירות

סדנת ממשקים

20

Q1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ייצור ומו"פ

סדנת ממשקים

20

Q1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

עובדים חדשים

יום אורינטציה

12

Q3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

כלל העובדים

מערכת מידע חדשה

100

Q3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


בהצלחה!


מאת: אביבית שלומוביץ- M.A  ייעוץ ופיתוח ארגוני

מנכ"ל ת.נ פתרונות- פתרונות מעשיים לפיתוח הארגון שלך

www.tenpitronot.com  

tenpitronot@gmail.com

 

 

 

 

 

 
תואר 1: B.A מדעי ההתנהגות התמחות בניהול משאבי אנוש מוסד לימודי:המכללה למינהל המסלול האקדמי
תואר 2:M.A מוסמך בייעוץ ופיתוח ארגוני מוסד לימודי:המכללה למינהל המסלול האקדמי
 
להוספת תגובה לחצ/י כאן      להדפסה לחצ/י כאן

תגובות:
 
פורום משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | דרושים – משאבי אנוש | משאבי אנוש | משאבי אנוש מועדון הטבות | פורום תגמולים והטבות
בניית אתרים תפנית: 054-4780798