חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
מאמרים וכתבות בניהול משאבי אנוש, הדרכה, תגמולים והטבות.
 
תגיות ( לחצ/י על התגית הרצויה לצפיה ברשימת מאמרים בנושא נדרש )
משאבי אנוש, הדרכה, תזונה, אינטרנט, גרפולוגיה, DIVERSITY, דיני עבודה, ניהול, ארגונומיה, Coaching, גיוס, בטיחות, מכירות, תקשורת, ניהול ישיבות, שימור עובדים, ניהול השינוי, תגמולים והטבות, גלובליזציה, חשיבה יצירתית, הטרדה מינית, הפעלות, טכנולוגיה, Balanced Scorecard, אחריות חברתית, רווחה, CRM, שירות, שיווק, איכות, Relocation, הערכת עובדים, מיתון והתייעלות, WLB, ניהול מו``מ, אסטרטגיה, NLP, אבטחה ובטחון, תקצירי תיזות, ניהול פרויקטים, ביטוח, QRM, ניהול סיכונים, מעילות, חגים, פרזנטציה, איכות הסביבה, קריירה, גישור וניהול קונפליקטים, ניהול זמן, פינה מהסרטים, מנהיגות, בריאות העובד, מיחשוב, דור ה Y, יח``צ, חיסכון בעלויות, אבחון, תדמיתנות, נגישות, מסים, שכר, התארגנות עובדים, צדק חברתי, חירום, הגיל השלישי, Talent Management, אתיקה, העסקת חרדים, קוד לבוש, פיתוח ארגוני, כלכלת המשפחה, פנסיה, פרישה, התעמרות, CQ- Cultural Intelligence‏, מיזוגים ורכישות, מנויים חדשים, Global,
מאמרים - משאבי אנוש
משאבי אנוש משאבי אנוש
מועדון הטבות ארגוני HR SHOPS
 
HR2Day רישום לניוזלטר
כניסת משתמשים רשומים
שם משתמש
סיסמה
 
 
 
 
 
17/12/2018
 
 
 
המלצות ממעסיק קודם –איך להמנע מטעויות
חזור לרשימה
 
תאריך: 12/05/2014
כותב: שרון לוי
כתובת דוא"ל: 
 

קוראים יקרים ,
בתהליך גיוס של עובד חדש יש מוטיב גבוהה של חוסר ודאות,
אחד מהכלים להקטין את חוסר הודאות הוא ראיון ממליצים.
גם אני כמו רבים נעזרת בשיחת ממליץ בתהליך הגיוס.


כמה נקודות חשובות שברצוני לחדד בנושא,
ראשית אני ממליצה על חוות דעת משני ממליצים ממקומות עבודה שונים,
חשוב מאוד לברר המלצה עם יותר מממליץ אחד וכך תקטינו את הסיכון של "ממליץ בהזמנה".
גם אם ההמלצה מגיעה ממקום עבודה או תפקיד שאינו קשור קשר ישיר למשרה אותה אתם מחפשים,
חשוב לבצע שיחת ממליץ-שהשאלות בה יהיו עם דגש אישיותי.
 
איך נדע האים הממליץ הוא מנהל ישיר או "ממליץ בהזמנה"?
אתחיל ואומר שאם החליטו לתחמן אתכם יש סיכוי גדול שיצליחו,
מורכב לנסות ולתהות על קנקנו של הממליץ לפני השיחה,
מה שאני ממליצה-תעזרו בכלים נגישים לכל-linkedin  שם תאתרו את שם הממליץ ותראו האים הוא באמת אחראי/מנהל בארגון המדובר,
כמו כן ניתן להעזר בפורומים של מנהלי HR ואפילו 144,
איך 144 ? אז פשוט אפשר להתקשר לטלפון של האירגון ולבקש לדבר עם מנהלת מש"א או מנהל צוות וכו' וכך להגיע לאדם שאתם באמת מחפשים שימליץ .
 
כלי נוסף-בשיחה עצמה שאלו שאלות הנוגעות ליחסים בין הממליץ למומלץ,
כמו: האים אתה ראיינת את X  לעבודה? כש X רצה חופש ,האים פנה אליך?את שיחת ההערכה/משוב האים אתה ביצעת?
שימו לב לתשובות ותבררו לעומק האים אתם מדברים עם האדם הנכון לתת המלצה ,לפני שתתחילו לשאול לגבי המועמד שמתמיין אצלכם.
 
הכי הינו רוצים לקבל אנשים לעבודה על סמך הכרות קודמת, או המלצה טובה ואמיתית ואבל להמלצה אמיתית צריך לפעמים לחתור כדי להגיע
והמאמץ הזה יכול להציל אתכם מגיוס שגוי שלפעמים עולה לחברה הרבה מאוד.

 


Sharon Levi

VP Human Resource

MatchPointIT

 
 
להוספת תגובה לחצ/י כאן      להדפסה לחצ/י כאן

תגובות:
 
פורום משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | דרושים – משאבי אנוש | משאבי אנוש | משאבי אנוש מועדון הטבות | פורום תגמולים והטבות
בניית אתרים תפנית: 054-4780798