חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
מאמרים וכתבות בניהול משאבי אנוש, הדרכה, תגמולים והטבות.
 
תגיות ( לחצ/י על התגית הרצויה לצפיה ברשימת מאמרים בנושא נדרש )
משאבי אנוש, הדרכה, תזונה, אינטרנט, גרפולוגיה, DIVERSITY, דיני עבודה, ניהול, ארגונומיה, Coaching, גיוס, בטיחות, מכירות, תקשורת, ניהול ישיבות, שימור עובדים, ניהול השינוי, תגמולים והטבות, גלובליזציה, חשיבה יצירתית, הטרדה מינית, הפעלות, טכנולוגיה, Balanced Scorecard, אחריות חברתית, רווחה, CRM, שירות, שיווק, איכות, Relocation, הערכת עובדים, מיתון והתייעלות, WLB, ניהול מו``מ, אסטרטגיה, NLP, אבטחה ובטחון, תקצירי תיזות, ניהול פרויקטים, ביטוח, QRM, ניהול סיכונים, מעילות, חגים, פרזנטציה, איכות הסביבה, קריירה, גישור וניהול קונפליקטים, ניהול זמן, פינה מהסרטים, מנהיגות, בריאות העובד, מיחשוב, דור ה Y, יח``צ, חיסכון בעלויות, אבחון, תדמיתנות, נגישות, מסים, שכר, התארגנות עובדים, צדק חברתי, חירום, הגיל השלישי, Talent Management, אתיקה, העסקת חרדים, קוד לבוש, פיתוח ארגוני, כלכלת המשפחה, פנסיה, פרישה, התעמרות, CQ- Cultural Intelligence‏, מיזוגים ורכישות, מנויים חדשים, Global,
מאמרים - משאבי אנוש
משאבי אנוש משאבי אנוש
מועדון הטבות ארגוני HR SHOPS
 
HR2Day רישום לניוזלטר
כניסת משתמשים רשומים
שם משתמש
סיסמה
 
 
 
 
 
14/11/2018
 
 
 
מה זה ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ ?
חזור לרשימה
 
תאריך: 09/08/2009
כותב: תמיר אבני
כתובת דוא"ל:  tamir@proactive-hr.co.il
 
מיקור חוץ (אאוטסורסינג) בכלל ושל משאבי אנוש (HRO) בפרט, הוא מהגישות הצומחות ביותר בעולם העסקים היום. מנהלים בכירים, מבינים את הערך והחזר ההשקעה (ROI), של ביצוע עיסוקים הדורשים מומחיות, על ידי שותפים המתמחים בנושאים אלה.
הוצאת תהליכי משאבי האנוש למיקור חוץ הוא מהלך עסקי חכם המאפשר לחברה להשביח את ההון האנושי, לחסוך כסף ומאפשר לפנות משאבים נוספים שיתרכזו בליבת העסק.


כמו בכל תחום הקשור בהוצאת משאבים מהארגון לגורם חיצוני, ישנם איומים והזדמנויות, להלן סקירה קצרה:
 
איומים
אובדן השפעה ושליטה בתחום שירות לעובדים, ניהול תהליכי משאבי אנוש, בקרת תקציב.

• תלות בספק.
• אובדן מידע ויתרון תחרותי.
• העברת השליטה על תהליכי שיפור מתמיד (מדדי יעילות, תפוקה וכו').
• נושאים / משימות שהוצאו למיקור חוץ לא יוחזרו חזרה.
• מידע עסקי ואסטרטגי בידי גורם חיצוני.

הזדמנויות
שירות ברמה גבוהה ( כולל SLA ) המותאם לצרכי הלקוח.

• הגדרת מדדים קריטיים להצלחה, תיאור ופירוט ממשק ספק לקוח כולל מדדי בקרה ודיווח בזמן אמת.
• שותפות עסקית לטווח ארוך.
• שירות מקצועי ואיכותי שרק יגדיל את היתרון התחרותי.
• הפניית המשאבים הניהוליים לפעילויות הליבה.
• תיעוד הידע.
• ערך מוסף גדול של השוואה, ניסיון וידע מצטבר מעבודה עם חברות אחרות.
• שיפור משמעותי של המקצועיות והיעילות.
• גמישות תפעולית ועלות משתנה.
• בניית תוכנית פעולה להשארת הידע הנרכש בחברה.
• בניית תוכנית פעולה לשימור היכולות בארגון.

על פי סקרים שנערכו בעולם, ישנם שלוש סיבות עיקריות להוצאת משאבי אנוש למיקור חוץ:
69%  גישה לניסיון רב הרבה יותר
44% שיפור איכות השירות לעובדים
28% פוטנציאל לחיסכון בהוצאות

כמובן ששירות שכזה מתאים לארגונים מסויימים בתקופות מסויימות בחיי הארגון ואינו כולל, בארגונים גדולים, את ה- HRBP'S או את המנהלים הבכירים האחראים על התחום.

בעידן של שוק תחרותי ומשתנה, ארגונים נדרשים להתמחות ולהתייעל. לשם כך, על מנהלי הארגון להפנות משאבים ולהתמקד בביצוע פעולות שבליבת הארגון, ולהעזר באנשי מקצוע לביצוע פעילויות הדורשות מומחיות אחרת.

בעיקר בתקופה שכזו, הצורך להתייעל גדל מאוד, אך חשוב גם לדאוג לעובדים ולשמרם. מיקור חוץ בתחום משאבי אנוש, במיוחד בהקשר של חברות קטנות ובינוניות, משפר בצורה משמעותית את יעילות הארגון ועובדיו ומאפשר לו להשיג את יעדיו העסקיים, תוך חיסכון משמעותי בעלויות. 

למידע נוסף, אתם מוזמנים לקרוא כתבות ומאמרים על הנושא באתר
www.hrotoday.com  שהינו ירחון המוביל את התחום בעולם.


כותב המאמר: תמיר אבני (MSc. התנהגות ארגונית), בעל ניסיון של 15 שנים בניהול משאבי אנוש בחברות גדולות - מנכ"ל חברת פרואקטיב משאבי אנוש –  המובילה בתחום ניהול משאבי אנוש במיקור חוץ.

 
תואר 2:M.S.c התנהגות ארגונית מוסד לימודי:אוניברסיטת תל-אביב
 
להוספת תגובה לחצ/י כאן      להדפסה לחצ/י כאן

תגובות:
 
פורום משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | דרושים – משאבי אנוש | משאבי אנוש | משאבי אנוש מועדון הטבות | פורום תגמולים והטבות
בניית אתרים תפנית: 054-4780798