חיפוש באינדקס חברות
 
חיפוש מאמרים
 
חיפוש בפורום משאבי אנוש
מאמרים וכתבות בניהול משאבי אנוש, הדרכה, תגמולים והטבות.
 
תגיות ( לחצ/י על התגית הרצויה לצפיה ברשימת מאמרים בנושא נדרש )
משאבי אנוש, הדרכה, תזונה, אינטרנט, גרפולוגיה, DIVERSITY, דיני עבודה, ניהול, ארגונומיה, Coaching, גיוס, בטיחות, מכירות, תקשורת, ניהול ישיבות, שימור עובדים, ניהול השינוי, תגמולים והטבות, גלובליזציה, חשיבה יצירתית, הטרדה מינית, הפעלות, טכנולוגיה, Balanced Scorecard, אחריות חברתית, רווחה, CRM, שירות, שיווק, איכות, Relocation, הערכת עובדים, מיתון והתייעלות, WLB, ניהול מו``מ, אסטרטגיה, NLP, אבטחה ובטחון, תקצירי תיזות, ניהול פרויקטים, ביטוח, QRM, ניהול סיכונים, מעילות, חגים, פרזנטציה, איכות הסביבה, קריירה, גישור וניהול קונפליקטים, ניהול זמן, פינה מהסרטים, מנהיגות, בריאות העובד, מיחשוב, דור ה Y, יח``צ, חיסכון בעלויות, אבחון, תדמיתנות, נגישות, מסים, שכר, התארגנות עובדים, צדק חברתי, חירום, הגיל השלישי, Talent Management, אתיקה, העסקת חרדים, קוד לבוש, פיתוח ארגוני, כלכלת המשפחה, פנסיה, פרישה, התעמרות, CQ- Cultural Intelligence‏, מיזוגים ורכישות, מנויים חדשים, Global,
מאמרים - משאבי אנוש
משאבי אנוש משאבי אנוש
מועדון הטבות ארגוני HR SHOPS
 
HR2Day רישום לניוזלטר
כניסת משתמשים רשומים
שם משתמש
סיסמה
 
 
 
 
 
17/12/2018
 
 
 
היתרונות בגיוס מועמד מבוגר לארגון
חזור לרשימה
 
תאריך: 24/03/2010
כותב: מיכל שמר-דהן
כתובת דוא"ל:  mshemerd@gmail.com
 
לנו, העוסקים בגיוס, כוח רב בקביעת מאזן ההעסקה בחברה והשפעה רבה על שמירת שוויון ההזדמנויות בעולם העבודה.

ללא ספק, זהו אתגר לא פשוט. המגייס נתקל לא אחת בהוראות, התנגדויות ורמיזות הנוגדות את ערכיו ואת דיני העבודה עליהם הוא אמון. המסרים הללו לרוב סמויים, מאחר שידוע לכל שאי מתן הזדמנויות שוות בעבודה מהווה עבירה חמורה על החוק.


על המגייסים להבין את משמעות עמידתם מול התנגדויות אלו וחשיבות מעמדם.

לנגד עיניהם צריכים לעמוד לא רק דיני העבודה, האנושיות והמוסר, אלא גם היתרונות הרבים שבגיוס מועמדים "לא קונבנציונאליים" - ניקח, לדוגמא, גיוס מועמדים מבוגרים;

ה"הגדרה" "מבוגר" משתנה בהתאם לארגון, לתחום, למקצוע.

לצורך העניין, על מנת להדגיש את כוונותיי, אתייחס גם למועמדים הנושקים לגיל הפנסיה.

לגיוס עובד מבוגר יתרונות רבים;

• נסיון רב שנים ועל כן לרוב מקצועיות מעמיקה ומגוונת.
• הנסיון הרב בחברות שונות וממשקים עם מגוון מנהלים לרוב מתבטאים בבגרות נפשית ויכולת גבוהה להתנהלות במצבים ארגוניים ובינאישיים מורכבים.
• בגיל מבוגר בד"כ שואף המועמד לתפקיד יציב ולטווח ארוך.
• גם אם מדובר בעובד אשר עומד בפני פרישה לגמלאות הוא מסוגל, לרוב, לתרום רבות בשנות העבודה אשר נותרו ומעוניין להוכיח את עצמו ואת יכולותיו. לא פעם נתקלתי במועמד מבוגר דינאמי ובעל אנרגיות רבות יותר ממועמדים צעירים שאך סיימו לימודיהם.
• מועמד מבוגר בד"כ עצמאי בעבודתו ומצריך זמן ניהול מועט יותר.
• מועמד מבוגר בד"כ פנוי יותר להקדיש מזמנו וממרצו לעבודה.
• מועמד מבוגר מכיר בערך היציבות התעסוקתית, תנאי ההעסקה הנלוים, האקלים הארגוני וכו' ופעמים רבות מוכן, תמורתם, לרדת ברמת השכר החודשי.


מגייסים רבים בוחרים להתעלם מיתרונות רבים ומשמעותיים אלו ולסנן, עוד בשלב קבלת קורות החיים, את המועמד - בין היתר מחשש מתגובת המנהל המקצועי.

דווקא בנקודה זו מוטלת עלינו האחריות, כאנשי מקצוע, לשקול כל אחד ואחד באופן ענייני ונטול סטיגמות ואולי אף לעתים לנטות דווקא לטובת אלו המופלים, בד"כ, ולתת להם הזדמנות להוכיח את עצמם.
מנסיון, לרוב תופתעו לטובה ותברכו על החלטות אלו.



• הכתוב לעיל מתייחס לנשים ולגברים כאחד וכתוב בלשון זכר מטעמי נוחיות בלבד.

 
תואר 1:B.S.W בעבודה סוציאלית / לימודי LL.B במשפטים מוסד לימודי:אוניברסיטת ת``א / מכללת שערי משפט
תואר 2:M.A.במנהל ומדיניות ציבורית מוסד לימודי:אוניברסיטת ת``א
 
להוספת תגובה לחצ/י כאן      להדפסה לחצ/י כאן

תגובות:
 
פורום משאבי אנוש | המכללה למשאבי אנוש | דרושים – משאבי אנוש | משאבי אנוש | משאבי אנוש מועדון הטבות | פורום תגמולים והטבות
בניית אתרים תפנית: 054-4780798